cells4.energy entwickelt und erprobt Energiezellen als neue Organisationsform regionaler Energiesysteme. Diese integrieren erneuerbare Erzeugung, Flexibilität, Speicherung und Netzsystemdienstleistungen in einer gemeinsamen Struktur. Ziel sind Lösungen, die sofort anwendbar sind, die technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Aspekte verbinden und auf andere Regionen übertragbar sind.
Factsheet#
| Kurzform | cells4.energy |
| Titel | Regionale Energiezellen als Multi-Energy-Reallabore für eine schnelle Systemtransition |
| Laufzeit | 01.11.2023 – 31.10.2027 |
| Partner:innen | 20 (alle anzeigen) |
| Projektform | Kofinanziertes Forschungsprojekt |
| Projektleitung AIT | Branislav Iglar |
Überblick#
Ein zentrales Element des Projekts ist die digitale Steuerung und Optimierung der Energieflüsse durch smarte Algorithmen und Plattformlösungen. Dadurch wird es möglich, Energiegemeinschaften, Prosumer, Unternehmen und Kommunen aktiv in das Energiesystem einzubinden. Neben der technologischen Entwicklung wird auch an neuen Geschäftsmodellen, regulatorischen Rahmenbedingungen und Nutzerakzeptanz geforscht.
cells4.energy ist Teil des Reallabors, das aus zwei wesentlichen Säulen besteht: das Leitprojekt cells4.energy, in dem die grundlegenden Konzepte und Technologien für Energiezellen erforscht und entwickelt werden und das Innovationslabor act4.energy next level, das als praxisnahe Testumgebung dient und das eine Innovationsinfrastruktur für Energiewendeprojekte bereit stellt.
Mit cells4.energy schaffen wir eine Blaupause für die nächste Generation dezentraler Energiesysteme und tragen dazu bei, die Energiewende technologisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich voranzutreiben.
Erkentnisse#
Beschleunigung der Energiewende durch Reallabore#
cells4.energy ermöglicht durch Living Labs (Reallabore) eine schnellere Erprobung und Umsetzung innovativer Technologien im Energiesystem.
Integration und Validierung neuer Technologien#
Systemlösungen und Technologien werden unter realen Bedingungen getestet und auf ihre Praxistauglichkeit validiert, insbesondere im Bereich Systemintegration und Flexibilität.
Regionale Diversität als Schlüssel zur Innovation#
Das Projekt berücksichtigt unterschiedliche Anforderungen in mehreren Regionen, wodurch vielfältige Anwendungsfälle und Lösungen entwickelt werden können.
Sektorkopplung und Nutzung von Synergien#
Die Kombination von Technologien wie Niedertemperatur-Fernwärme, Abwärmenutzung und Sektorkopplung ermöglicht effizientere Energiesysteme.
Digitale Steuerung und Optimierung von Energieflüssen#
Durch den Einsatz smarter Algorithmen und Plattformlösungen werden Energieflüsse optimiert und verschiedene Akteure aktiv in das Energiesystem eingebunden.
Tätigkeiten#
AP1: Projektmanagement
Lead: AIT
Administratives und inhaltliches Projektmanagement, einschließlich Organisation von Meetings, Fortschrittsmonitoring, Risikomanagement sowie Berichtslegung und Kommunikation mit dem Fördergeber.
AP2: Etablierung des Fundaments
Lead: Energiekompass
Konzeptentwicklung für Energiezellen, Entwicklung von Szenarien für reale und virtuelle Testumgebungen, Analyse regulatorischer Rahmenbedingungen sowie Aufbau eines Zellensimulators und wirtschaftlicher Modelle.
AP3: Entwicklung und Validierung von Technologiepfaden
Lead: HyCentA
Entwicklung resilienter Hybridkraftwerkskonzepte, sektorübergreifender Energiesysteme sowie Konzepte für Wärmenutzung, Flexibilität und Integration in das Verteilnetz.
AP4: Aufbau von Prototypen
Lead: AIT
Errichtung und Umsetzung von Prototypen für hybride Energiesysteme, Wärmenetze, Speicherlösungen und Wasserstoffanwendungen.
AP5: Implementierung und Test in Prototypen
Lead: AIT
Umsetzung und Erprobung sektorübergreifender Energiegemeinschaften, innovativer Lade- und Speicherkonzepte sowie resilienter Energiesystemlösungen.
AP6: Aufbau von Energiezellen als Reallabore
Lead: Energiekompass
Etablierung von Energiezellen in verschiedenen Regionen zur praktischen Umsetzung und Validierung der entwickelten Konzepte.
AP7: Implementierung in realen Energiezellen
Lead: Energiekompass
Übertragung und Umsetzung der entwickelten Technologien in reale Energiezellen und Bewertung der Umsetzungsstrategien.
AP8: Digitale Infrastruktur und virtuelle Kraftwerke
Lead: Salzburg Research GmbH
Entwicklung digitaler Plattformen, Schnittstellen und virtueller Kraftwerke zur Integration und Steuerung der Energiezellen.
AP9: Dissemination und Wissenstransfer
Lead: AIT
Wissenschaftliche und nicht-wissenschaftliche Dissemination, Kommunikation der Projektergebnisse sowie Aufbau von Strukturen für Wissenstransfer und Nutzung der Ergebnisse.
Weiterführende Informationen#
Veröffentlichungen#
Projektpartner:innen#
- AIT Austrian Institute of Technology GmbH (Projektkoordination)
- Raiffeisenlandesbank Burgenland und Revisionsverband eGen
- Hydro GmbH, Ingenieurbüro für Hydrogeo logie und Geothermie
- Österreichische Stromnetz AG
- Axtesys GmbH
- Panasonic Marketing Europe GmbH
- rabmer GreenTech GmbH
- ENERGIE KOMPASS GMBH
- Pink GmbH
- HyCentA Research GmbH
- CANCOM Austria AG
- VERBUND Green Power GmbH
- VIRIDAD GmbH
- Norwegische Universität für Wissenschaft und Technologie
- Salzburg Research Forschungsgesellschaft m.b.H.
- Landeshauptstadt Freistadt Eisenstadt
- Energienetze Steiermark GmbH
- Universität Passau Lehrstuhl für Informatik mit Schwerpunkt Rechnernetze und Rechnerkommunikation
- Geo5 GmbH
Förderhinweis#
Dieses Projekt wird aus Mitteln des fördergebenden Bundesministeriums für Innovation, Mobilität und Infrastruktur und der FFG gefördert. Die FFG ist die zentrale nationale Förderorganisation und stärkt Österreichs Innovationskraft. Mehr Informationen finden sich in der FFG Projektdatenbank.